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“新基建”时代,信息化建设案例分享

在上一篇文章《“新基建”时代,浅谈企业信息化规划与建设》中聊到企业信息化建设的价值和意义,部分企业信息化建设并未达到预期效果的原因分析,以及如何更好的规划企业自身发展的信息化建设思路。

“新基建”即“新型基础设施建设”,是指以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新型基础设施,本质上是信息数字化的基础设施。2020年3月,中共中央政治局常务委员会召开会议提出,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。

那么,在“新基建”时代,不同客户群体如何对企业信息化建设进行选型?

针对选型这事,企业需要先判断目前的情况,如:企业规模、企业性质或行业类型等。小编根据多年的信息化项目经验,将按照企业性质划分客户群体,分享一下关于企业信息化建设如何选型。

一.面向政府部门与事业单位(机关单位、事业单位等)

作为政府单位,一般侧重公文处理、流程运转以及党建机关等方面的效率提升,注重数据的安全与完整,业务复杂程度与企业相比较低。另外,由于政府单位代表的是政府机构或者部门,所以在工作方面非常严谨,几乎不容许有任何差错。因此,在各项办公程序、业务流程方面就相对固定,按照既定的规程做即可,有章可循、有规可依。

在 “新基建”的背景下,政府办公会逐步迈向信息化、数字化、智能化。在进行信息化建设选型时,应该着重考虑以全面集成为手段,将书面信息数据化。借助5G网络连接人、计算机和移动终端,通过工业互联网技术建立全新的网络安全框架,保障数据信息安全。总体而言,建议选择实用、易用、安全性较好的信息化管理平台,如:标准型或者通用型协同办公或者信息化管理平台,本地化部署确保应用安全。

二.面向上市公司/大中型企业(有一定规模的集团性企业)

对上市公司/大中型企业而言,员工人数一般比较多,办公地点遍布全国各地,业务范围广,主要讲求效益,侧重公司业务、运营管理,组织机构与职能会因公司战略而进行调整。与普通公司相比较,一般已有业务系统和财务系统管理。但是,可能存在业务系统和财务系统相对独立,数据信息没法互联互通,人工操作频繁,人工成本增加等问题。

在这种情况下,一般更需要规范化、标准化、定制化的统一信息化管理平台,能将所有办公、业务、财务等模块整合,实现业财一体化办公,且能顺应时代市场发展进行更新迭代。“新基建”中5G网络的应用连接万物,人工智能和工业互联网是支撑各行各业实现信息化、数字化、智能化的基础设施,大数据可将各模块、系统的数据信息资源整合,实现数据信息共享、互联互通,对上市公司/大中型企业无疑是一种机遇。

三.面向小微企业(规模不大,快速发展的企业)

小微企业与上市公司/大中型企业相比,人员规模不大,管理制度、流程可能还没有很完善,预算比较有限。其进行企业信息化建设的目的主要是为了提高企业快速应对市场变化的反应能力、把握能力以及正确、科学的决策能力。

这样的情况,建议先明确企业最需要的是什么,从轻办公出发,找性价比比较高,易操作性比较强的标准型、通用型、基本型产品。在“新基建”的趋势下,5G与工业互联网的快速发展与融合,加快了产品在办公场景的开发和应用,降低了小微企业信息化、数字化管理门槛。市面上很多云服务、云产品,可为正在发展中的小微企业进行信息化管理保驾护航,满足自身初步信息化管理需求。

对于企业信息化建设的选型,除了以上的建议,小编还总结了一些重点关注的事项:

1.做好企业信息化总体目标与规划,需求越细越好,按照部门或业务进行归纳。

2.供应商背景调查,如:企业简介、实力、售后服务等。一定要找一个稳定成熟、信誉较好,具备二次开发能力的供应商。

3.为了便于日后扩展与维护成本可控,建议选择综合型信息化厂商,减少多家供应商对接带来的不便,而形成的“信息孤岛”问题。

4.把握好项目成本管控和项目周期,可分期建设或试点建设,避免项目成本过高,导致项目延期与风险。

归根结底,选择一款适合企业自身发展的信息化管理平台,技术平台和自身业务场景需讲究“门当户对”,信息化才能支撑企业发展“长长久久”。

关于企业信息化建设究竟如何选型,小编今天就先分享到这里。如有其他想法不妨致电服务热线吧!

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