平台介绍
Platform Introduction
久其项目管理系统以项目过程全面管控为核心，以规范流程为准则，以过程监管为保障，实现项目的管控决策、管理、执行一体化，做到事前有计划、事中有控制、事后有分析的项目全生命周期规范化管理，确保项目按计划和成本顺利执行。
背景需求
Requirements
随着业务量的快速增长，传统项目管理从单一项目管理到项目群管理发展，其管理难度、及时性与准确性面临挑战。
传统项目过程的管理审批程序依靠线下方式进行，事项申请与审批流程过长，时效性不足，效率较低，相关审批痕迹难以得到准确记录和存档。
项目计划、预研、立项、执行、结项与后评价的项目规范管理制度无法有效落地，导致项目必要环节缺失或不规范。
项目的人工成本与资金成本缺少专业的方式，如不同成本的人工投入、不同事项的资金等，无法实时、准确地对项目成本进行分析。
从整体角度，需实现项目群的规范管理，涵盖项目编号、项目进展、项目权属、项目资产、风险管控、成果转化、查询分析等。
项目管理需通过有效方式实现与其他业务的有效整合，与合同执行、预算执行、财务报销、人员绩效等，实现从全局准确地生成分析报表和管理看板，为相关业务的管理、预警与决策提供支持。
