经典案例

中交信通网络科技有限公司

发布时间:2018-09-03 13:00:12

— 公司情况 —

中交信通网络科技有限公司隶属于交通运输部中国交通通信信息中心,作为国资企业,受中心委托,中交信通承担全国高速公路信息通信网交通运输行业专用通信网的运行维护任务,从事基于交通运输行业通信专网的语音、数据、图像、多媒体通信服务和对外合作、业务推广、市场运营及网络优化等工作,在为交通部提供公益性保障服务的同时,对外开展商业化经营运作,全面实施“以网养网”,为“四个交通”和交通运输信息化建设提供保障并做出积极贡献。

— 管理痛点 —

集团规模和业务体量的飞速增长,给集团统一管理、信息互联互通、数据准确及时带来了巨大的挑战。集团现有信息化建设程度不能满足日益增长的信息化建设需求。

集团发展迅速,组织架构变更和人员调动频繁,工作交接难度大、任务下达不及时,高层难以对集团进行高效率的统一管理。

业务流程全部线下进行审批,异地公司审批慢、审批难、审批成本高,审批文件丢失、审批环节混乱的情况时有发生。

业务开通与合同信息数据不互通、不互联,业务活动难以与合同进行关联,形成数据孤岛,业务审批环节难以提供合同等相关依据。

资产管理难,没有清晰明确、规范标准的资管管理制度,导致职责不清、资产不明,资产调拨分配不合理,资产重复购置,资产闲置浪费的情况时有发生。盘点过程异常困难,盘点异常情况难以查询异常原因。

财务预算体系不完整,编制不规范,手工编制预算周期长、难度大、准确率低,预算指标下达和上报周期长、实时性差,无法事前控制,不能实现真正意义上的事前控制、事中控制、事后分析。

— 解决方案 —

预算管理、网上报销的数据互联互通。实现了模块数据实时共享,提高了数据的准确性、时效性,为统计分析提供数据支持。实现集团财务管理工作的有效集中,加强总部对各分公司的财务管控力度,助力中交信通实现企业财务业务一体化和集团财务管控的战略目标。

部门人员一体化管理。系统灵活管控部门架构、人员信息的变更,集中管理人员相关事务,实现集团整体管控。

网上业务审核,提高工作效率。高层领导可在网上进行各分公司的业务审核,实现异地办公,减少成本时间,提高工作效率。线上进行业务审批、数据存档。在提高工作效率和审核管控的严谨性的同时,能够对业务数据及文档进行有效的存储分类,实现全程留痕,审批有据可查、有据可依。

线上订单、合同一键生成。订单经领导审批通过后,会自动生成业务合同并推送文件信息到相关组织,合同管理员只需编辑完善内容,即可进行申请备案。各模块间业务关系紧密,同时提高了工作效率,对文档的存储管理也有很大帮助。

制定资产管理制度,实现规范标准化管理。启动固定资产借用申请程序,实现资产来、去轨迹全记录。支持固定资产的转移和归还,以及资产处置,有效的解决了盘点困难的问题。

完善的预算体系,灵活设置预算方案。客户可自定义设置预算,多维度、多层次管理,逐层向下分解集团的预算目标。多种预算管理功能,彻底打破预算瓶颈。多预算周期,支持弹性预算。

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