能科科技股份有限公司

发布时间：2021-10-29 17:00:00

— 公司概况 —

能科科技股份有限公司，成立于 2006年12月，2016年10月在上交所上市（股票代码：603859.SH），致力成为制造业企业的数字化转型合作伙伴，围绕工业互联网经营生态，围绕全流程数字孪生组织能力，以生产力中台为基础，建设新时代企业应用服务基础设施，赋能客户实现智能制造转型与数字化运作。

— 管理痛点 —

多年来，能科集团高速发展，旗下数十家全资子公司，组织规模不断扩大，组织架构频繁变更，人员岗位调动频繁，管理难度大。集团多组织、多板块、多元化的经营管理模式，给集团整体管控带来了很大挑战。

能科集团已建设项目、财务、资金、资产、人力等多个信息系统，各业态相互独立，“信息孤岛”现象严重，业务无法衔接，数据无法共享，集团获取成员企业信息效率低下，存在大量口径不一致、信息不对称的情况，无法满足集团统一管理要求，集团不能及时对下属公司提供必要的战略决策支持，对集团快速发展下的集中管控形成严峻挑战。

— 解决方案 —

为彻底解决能科集团面临的管理问题，由集团总裁亲自带队，制定能科集团长期信息化发展战略，力求切实解决数据资源统一管理、财务业务数据口径不一、信息孤岛等问题。依托久其业财一体化平台，以统一规划、稳步推进为原则，以实现集团整体业务财务一体化管控为目标，规划通过三个阶段实现财务集中、业务集中、全面管控的战略目标。

第一阶段，以财务管理与运营管理信息化为目标，实现合同管理、项目管理、虚拟资金池管理、收付款管理、报销管理、集中核算等相关业务的信息化，并对接企业微信，实现移动审批。

第二阶段，以运营管理、业务协同、人事管理和知识管理为目标，实现销售管理、预算管理、经营统计、行政办公、人力资源管理和文档管理，覆盖公司管理运营的全部业务。

第三阶段，以系统集成、绩效评价和决策支持为目标，将企业集团业务数据、财务数据有效整合、分析，实现集团管理驾驶舱、绩效管理与数据接口，辅助集团公司决策支持。

— 项目价值 —

通过能科集团业财一体化平台的成功建设，最终实现了能科股份集团业财一体化信息化建设的整体目标，成功赋能集团业务，降本增效，同时为能科股份集团企业数字化转型打下夯实基础。

作为上市公司，通过信息化手段实现防范管理风险，加强内控，最终实现集团精细化管控。